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哈尔滨师范大学:当管理会计遇上“互联网+”

 

    一边是上升为国家战略的“互联网+”,一边是行业主推的“管理会计”,当他们相遇,会产生怎样的火花?在辽阔的黑土地上,哈尔滨师范大学正在将二者进行完美融合,为4万多名学生精心准备了暑期礼物———自助查询缴费平台。几天前,该平台正式打通了学校线上和线下的缴费业务,实现了与收费管理系统、教务管理系统、宿舍管理系统等的对接,这在黑龙江全省乃至全国的高校中都处于领先地位。
    这不正是管理会计与“互联网+”的完美融合?
敢创新:“支付宝”缴学费
    一直以来,哈尔滨师范大学都敢于创新。早在2013年,该校就是黑龙江省首家使用“支付宝”缴纳学费的全日制本科院校。
    哈尔滨师范大学共有4万多名学生,每年的学费缴纳是个令人头疼的问题。每到缴费之时,学校财务处与合作单位中国银行呼兰支行的30多名员工需要全体出动,连续几天集中收费,学生们更是要排长队办理,有的甚至逃课去现场交费。
    黑龙江省会计领军人才、哈尔滨师范大学财务处处长张志宏说,收费是个苦差事,学校与银行为此想了很多办法,比如银行收取、批量代扣,但这样做虽然使学生缴费更方便、安全,但也给其带来手续费的负担。
    购物、交水电费可以用“支付宝”,难道缴纳学费不能吗?这种既省时、省力,又可以替学生节省跨行转账手续费的方式,张志宏决定好好研究一下。
    首先冲入张志宏脑海的问题是安全。
    通过上网搜集相关的资料,又经过一年多的实际操作,张志宏感受到了这种方式的便捷、安全。“只要手机不丢、密码不泄露,就很安全。”他得出了这样的结论。
    之后,他又在老师、学生、家长中展开了广泛调查,得到的信息基本都是认同。
    在此基础上,张志宏向学校有关领导做了详细的汇报,很快得到校领导的支持。
    2013年5月份,张志宏主动联系了“支付宝”运营方,前后经过两个多月的反复谈判,“为学生提供便捷、安全服务”的良好初衷,终于使得双方达成合作协议,7月12日正式上线。
    至今,这一举措被哈尔滨师范大学的学生传为佳话。一位学生在接受记者采访时说:“现在缴纳学费在手机上不到一分钟就能搞定,既省时又省力,而且还能省下手续费。”
求实效:“互联网+”落地高校财务
    今年,“互联网+”国家战略提出后,哈尔滨师范大学财务处又开始结合战略、围绕服务师生,酝酿新动作。
    最典型的就是自助查询缴费平台。据了解,学生能够通过此自助平台缴纳学杂费、国家外语等级报考费、补考费等费用,还能进行银行卡更换绑定等操作。在方便学生的同时,自助平台也为老师提供了水电费、手机费、煤气费等日常生活费用的缴纳、资金申请进度查询等功能。服务时间从原来的每周5天每天8小时,提升至每周7天每天24小时。
    平台设备设计生产商黑龙江正世科技有限公司负责人介绍说,哈尔滨师范大学的这台同时兼具以上功能的自助缴费设备,集银联刷卡自助缴费、票据打印、相关清单打印以及可扩展的其他代收费业务于一体,可以全面满足高校各类自助缴费业务的需要,在全国高校中是“头一份儿”。
    可以说,哈尔滨师范大学自助查询缴费平台打破了低效率、多流程、长周期的传统服务模式,简化了服务流程,缩短了服务周期,使服务更高效、更规范、更透明,大大提高了高校财务工作的质量和效率,使全心全意服务师生的理念落到了实处,更是“互联网+”在高校财务领域应用落地的一个成功案例。
    在2015年7月3日哈尔滨师范大学自助查询缴费平台开通仪式上,最感动欣慰的莫过于黑龙江省财政厅会计管理局局长姜玉成。因为该平台是由哈尔滨师范大学财务处处长张志宏带头打造的,而张志宏又是黑龙江省会计领军人才行政事业类首期的“状元”。姜玉成知道,去年在英国学习期间,张志宏就认真研究英国超市缴费系统,回到学校就与lT公司合作,推出了自助查询缴费平台。
    “这也表明我省会计领军人才工程效应已经显现出来,学员们将在领军班所学,带回到所在单位进行实践,推动单位财务管理水平上了新台阶。”姜玉成说。    
促发展:信息化助力财务管理创新
    在去年财政部正式发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中,提出“4+1”的任务体系,即具有中国特色的管理会计理论体系基本形成,指引体系基本建成,人才队伍显著加强,信息化水平显著提高以及咨询服务市场显著繁荣。
    在这样的背景下,高校作为人才培养、技术创新的基地,应努力利用先进的信息技术来发展管理会计,优化学校资源,提高学校核心竞争力。
    “作为高校的财务管理者,应积极考虑如何运用新的管理理念改进传统的会计核算模式,创新管理手段。”显然,张志宏是一位对政策高度敏感的财务管理者。
    据悉,在全校范围内建立一个数据高度一致、内部结构规范、适应性强的财务管理信息系统平台,一直是哈尔滨师范大学财务处近几年的工作任务。
    经过10年的积淀和6年多不遗余力的建设,哈尔滨师范大学通过不断完善各项制度和进行流程再造优化,改善财务信息化建设的硬件环境,在人才培养和软件深度应用上狠下功夫,把财务信息化各项安全措施落到实处,使得财务综合管理平台基本建成,目前学校“云财务”已初见雏形。
    张志宏说,财务信息化建设也使本校财务管理水平有了显著提高,目前正在实现从财务管理精细化向财务管理个性化的过渡。
    努力终获回报。6年内,哈尔滨师范大学囊括了黑龙江省教育厅2008年以来所有财务评比和比赛的第一名;1人获得黑龙江省五一劳动奖章;3人获得省先进会计工作者光荣称号;连续两次被省审计厅评为“财务规范化管理先进单位”……随着新《预算法》的实施,张志宏又开始酝酿一些关于预算改革的新举措。“没有预算,就不能开支,新《预算法》对大学的预算和预算管理提出了新的更高要求。”

    一边是上升为国家战略的“互联网+”,一边是行业主推的“管理会计”,当他们相遇,会产生怎样的火花?在辽阔的黑土地上,哈尔滨师范大学正在将二者进行完美融合,为4万多名学生精心准备了暑期礼物———自助查询缴费平台。几天前,该平台正式打通了学校线上和线下的缴费业务,实现了与收费管理系统、教务管理系统、宿舍管理系统等的对接,这在黑龙江全省乃至全国的高校中都处于领先地位。
    这不正是管理会计与“互联网+”的完美融合?
敢创新:“支付宝”缴学费
    一直以来,哈尔滨师范大学都敢于创新。早在2013年,该校就是黑龙江省首家使用“支付宝”缴纳学费的全日制本科院校。
    哈尔滨师范大学共有4万多名学生,每年的学费缴纳是个令人头疼的问题。每到缴费之时,学校财务处与合作单位中国银行呼兰支行的30多名员工需要全体出动,连续几天集中收费,学生们更是要排长队办理,有的甚至逃课去现场交费。
    黑龙江省会计领军人才、哈尔滨师范大学财务处处长张志宏说,收费是个苦差事,学校与银行为此想了很多办法,比如银行收取、批量代扣,但这样做虽然使学生缴费更方便、安全,但也给其带来手续费的负担。
    购物、交水电费可以用“支付宝”,难道缴纳学费不能吗?这种既省时、省力,又可以替学生节省跨行转账手续费的方式,张志宏决定好好研究一下。
    首先冲入张志宏脑海的问题是安全。
    通过上网搜集相关的资料,又经过一年多的实际操作,张志宏感受到了这种方式的便捷、安全。“只要手机不丢、密码不泄露,就很安全。”他得出了这样的结论。
    之后,他又在老师、学生、家长中展开了广泛调查,得到的信息基本都是认同。
    在此基础上,张志宏向学校有关领导做了详细的汇报,很快得到校领导的支持。
    2013年5月份,张志宏主动联系了“支付宝”运营方,前后经过两个多月的反复谈判,“为学生提供便捷、安全服务”的良好初衷,终于使得双方达成合作协议,7月12日正式上线。
    至今,这一举措被哈尔滨师范大学的学生传为佳话。一位学生在接受记者采访时说:“现在缴纳学费在手机上不到一分钟就能搞定,既省时又省力,而且还能省下手续费。”
求实效:“互联网+”落地高校财务
    今年,“互联网+”国家战略提出后,哈尔滨师范大学财务处又开始结合战略、围绕服务师生,酝酿新动作。
    最典型的就是自助查询缴费平台。据了解,学生能够通过此自助平台缴纳学杂费、国家外语等级报考费、补考费等费用,还能进行银行卡更换绑定等操作。在方便学生的同时,自助平台也为老师提供了水电费、手机费、煤气费等日常生活费用的缴纳、资金申请进度查询等功能。服务时间从原来的每周5天每天8小时,提升至每周7天每天24小时。
    平台设备设计生产商黑龙江正世科技有限公司负责人介绍说,哈尔滨师范大学的这台同时兼具以上功能的自助缴费设备,集银联刷卡自助缴费、票据打印、相关清单打印以及可扩展的其他代收费业务于一体,可以全面满足高校各类自助缴费业务的需要,在全国高校中是“头一份儿”。
    可以说,哈尔滨师范大学自助查询缴费平台打破了低效率、多流程、长周期的传统服务模式,简化了服务流程,缩短了服务周期,使服务更高效、更规范、更透明,大大提高了高校财务工作的质量和效率,使全心全意服务师生的理念落到了实处,更是“互联网+”在高校财务领域应用落地的一个成功案例。
    在2015年7月3日哈尔滨师范大学自助查询缴费平台开通仪式上,最感动欣慰的莫过于黑龙江省财政厅会计管理局局长姜玉成。因为该平台是由哈尔滨师范大学财务处处长张志宏带头打造的,而张志宏又是黑龙江省会计领军人才行政事业类首期的“状元”。姜玉成知道,去年在英国学习期间,张志宏就认真研究英国超市缴费系统,回到学校就与lT公司合作,推出了自助查询缴费平台。
    “这也表明我省会计领军人才工程效应已经显现出来,学员们将在领军班所学,带回到所在单位进行实践,推动单位财务管理水平上了新台阶。”姜玉成说。    
促发展:信息化助力财务管理创新
    在去年财政部正式发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中,提出“4+1”的任务体系,即具有中国特色的管理会计理论体系基本形成,指引体系基本建成,人才队伍显著加强,信息化水平显著提高以及咨询服务市场显著繁荣。
    在这样的背景下,高校作为人才培养、技术创新的基地,应努力利用先进的信息技术来发展管理会计,优化学校资源,提高学校核心竞争力。
    “作为高校的财务管理者,应积极考虑如何运用新的管理理念改进传统的会计核算模式,创新管理手段。”显然,张志宏是一位对政策高度敏感的财务管理者。
    据悉,在全校范围内建立一个数据高度一致、内部结构规范、适应性强的财务管理信息系统平台,一直是哈尔滨师范大学财务处近几年的工作任务。
    经过10年的积淀和6年多不遗余力的建设,哈尔滨师范大学通过不断完善各项制度和进行流程再造优化,改善财务信息化建设的硬件环境,在人才培养和软件深度应用上狠下功夫,把财务信息化各项安全措施落到实处,使得财务综合管理平台基本建成,目前学校“云财务”已初见雏形。
    张志宏说,财务信息化建设也使本校财务管理水平有了显著提高,目前正在实现从财务管理精细化向财务管理个性化的过渡。
    努力终获回报。6年内,哈尔滨师范大学囊括了黑龙江省教育厅2008年以来所有财务评比和比赛的第一名;1人获得黑龙江省五一劳动奖章;3人获得省先进会计工作者光荣称号;连续两次被省审计厅评为“财务规范化管理先进单位”……随着新《预算法》的实施,张志宏又开始酝酿一些关于预算改革的新举措。“没有预算,就不能开支,新《预算法》对大学的预算和预算管理提出了新的更高要求。”

【作者:  发布时间:2015-09-10  来源:中国会计报 】  【打印